合同协议书

时间:2024-07-07 13:30:05
关于合同协议书汇总十篇

关于合同协议书汇总十篇

在当今社会生活中,协议的使用成为日常生活的常态,签订了协议就有了法律依靠。我们该怎么拟定协议呢?下面是小编整理的合同协议书10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

合同协议书 篇1

甲方:_________________________

乙方:_________________________

甲、乙双方本着公平、自愿的原则,经平等协商,就减免利息有关事宜达成协议如下:

一、乙方承认,截止_______年______月______日,甲方对乙方享有下述_________有限公司的债权,并承担偿还责任。

二、乙方在_____年_____月_____日前在甲方开立的帐户上备足还款资金并自行转帐,分_____次还清甲方贷款本金余额 _______元。(其中_______年______月______日前还本_________元;_______年______月______日至 _______年______月______日还本_________元;_______年______月______日至_______年______ 月______日还本_________元及剩余利息。)

三、乙方全部履行上述第二条规定的义务后,甲方同意减免上述乙方所欠利息,并向乙方发送《减免利息通知单》(略)。

四、本协议经甲、乙双方法定代表人或授权代理人签字并加盖公章后生效。

五、本协议一式_________份,甲、乙双方各执_________份。

甲方(盖章):____________ 乙方(盖章):____________

法定代表人(签字):______ 法定代表人(签字):______

________年______月______日 ________年______月______日

签订地点:________________ 签订地点:________________

合同协议书 篇2

兹有施工单位 ,在我公司承接 工程,余质保金计人民币(大写) (¥ )未付(详见双方认可之财务确认书),现根据工程质量情况及双方合同约定,同意支付其保质金计人民币(大写) (¥ )。

特此申请

物业部主任: 项目工程师: 工程部经理: 主管副总经理:

年 月 日

质保金支付申请书

兹有施工单位 ,在我公司承接 (详见双方认可之财务确认书),现根据工程质量情况及双方合同约定,同意支付其保质金计人民币(大写) (¥ )。

特此申请

物业部主任: 项目工程师: 工程部经理: 主管副总经理:

年 月 日

合同协议书 篇3

甲方:

乙方:

甲方今有单放船舶一艘(总吨位________吨)沉没在_________,由乙方负责打捞。经双方协商一致,签订如下协议:

一、价格约定:

打捞单价为________元/吨,总价________元,大写_________元。

二、支付方式:

打捞前支付_________元;打捞起来后,支付_________元;在打捞至安全地点后,支付清余款_________元。

乙方应安全施工,确保安全。乙方人员在打捞过程中如发生意外事故,责任全部由乙方承担。

本协议一式两份,甲乙双方各执一份,自双方签字后生效。

甲方

乙方(签字)

年月日

合同协议书 篇4

甲方:×××××××××

地址:××××××××× 电话:×××××××××××

法定代表人:×××

委托代理人:×××

乙方:×××××××××

地址:××××××××× 电话:××××××××× 法定代表人:×××

委托代理人:×××

甲方为完成项目工区内工作任务,与乙方协商雇用其所养马匹用以开展工作,经甲乙双方共同协商,遵循合法、公正、平等原则按以下条款签订雇用合同,并共同遵守合同条款。

一、工作内容

1、甲方雇用乙方马匹以及其它需使用马匹的工作。

二、费用及结算方式

2、甲方雇用乙方马匹为每匹每天元人民币。若当天不使用马匹,则费用为每匹每天 元人民币。

3、甲方按整月为乙方支付雇马费用。雇用马匹满一月后在15天内甲方向乙方支付当月雇马费用。不足整月按天支付和决算。

三、工作时间

4、甲方雇用乙方马匹为不定时工作时间,马匹使用根据项目工程进度由甲方进行具体安排。

四、双方的权力和义务

5、甲方有义务在使用马匹过程中爱护马匹。

6、乙方有义务在甲方每日作业前,将马匹提前准备好,若因此耽误甲方工作,甲方有权在费用结算时扣除相应金额。

7、乙方有义务保障甲方用马需求,不得单方减少马匹。

8、乙方有义务告知甲方马匹习性和骑乘注意事项,不得提供烈性马匹。

9、乙方所提供马匹必须配备全套鞍具。(包括:马鞍、马叉、肚带、脚蹬、缰绳、马掌等)。

10、甲方有义务按时向乙方支付雇佣马匹费用。

11、甲方在合同期间可根据工作需求,增加或减少马匹雇用数量。若乙方马匹数量不足,甲方可向第三方租用马匹。

12、在合同履行期间,甲方对马匹有使用权,乙方不得干涉。

五、合同期限

13、本合同自签订之日起生效。

14、甲方在区域内需使用马匹的工作结束,甲方提出终止雇用马匹,并向乙方付清雇马费用后,终止本合同。

四、其它

15、马匹生病或因马匹自身原因受伤、死亡的,甲方不承担任何责任。

16、若因自然灾害(如:山洪、泥石流、滑坡、塌方等),造成马匹受伤或死亡的,甲方不承担任何责任。

17、乙方若因马匹不能及时到位,影响甲方工作进度,甲方有权在费用结算时扣除相应金额。

18、其它未尽事宜由甲乙双方协商解决。

19、本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方:××××××××× 乙方:××××××××× 法定代表人:××× 法定代表人:××× 委托代理人:××× 乙方签字: ××× 签约地点:××××××××

签约时间:年月 日

合同协议书 篇5

1.加入程序

申请配送点必须先阅读清楚甲方提供的产品及其批发价格和各项注意事项,然后填写甲方提供的各项资料表单,并按规定一次性批发_________元以上的___ ……此处隐藏4835个字……或与合同有关的任何争议,双方应首先友好协商解决,如在协商之后30日内不能解决争议的,则任何一方可向甲方所在地的人民法院提起诉讼。

本合同一式两份。甲、乙双方各执一份,具有同等法律效力。

甲方: 乙方:

授权代表: 授权代表:

签章: 签章:

签署日期:

合同协议书 篇10

合同执行之浅析

市场经济下,企业之间的经济往来,直接的目的是将产品及服务进行变现,在保障企业自身可持续发展的前提下,提供充裕的资金流,并通过市场运作,达到企业做大做强的目标。

企业之间的经济往来主要是通过合同形式进行的,企业的经营成败和合同及合同管理有密切关系,而合同执行则是合同管理中一个重要组成部分。

一、 合同管理与合同执行的辩证关系 1、合同管理涵义:合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的.总称。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容;审查、监督、控制是合同管理的手段。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。

2、合同执行涵义:合同执行是指企业在所签订的合同生效之后,依照合同所要求的各方的责权利,进行履行自身责任、监督其他签约人义务的同时,获取应得的利益的过程。合同执行操作的过程,也是合同签订生效之后的合同管理的中期与后期管理。

3、两者辩证关系:

1)合同管理是一个连贯的操作系统;合同执行为合同管理中后期的操作子系统;

2)合同执行贯穿了合同管理的整个操作系统之中,并对合同管理的前期工作有因果验证的导向关系;合同管理前期的良好运作,是合同执行在合同管理的中后期良好操作的先决条件;

3)两者为相辅相成、互相促进的同向协作的依存关系。

二、合同执行效果良好的条件

合同执行执行的效果是否良好,取决于多种因素,但最关键在于合同签约生效之前、签约成功及生效之后的各个环节,都能有效的得到控制与执行:

1、合同签约生效之前:事先对签约方资质、信用、财务状况进行评估,审核签约条款的合法性及可执行性,并建立该合同可能导致风险的预防机制;

2、合同签约成功:合同条款的文字严谨、准确,没有歧义和产生误解;条款中签约各方享受的权责利,是对等的相对平衡,并体现合作双赢的理念;

3、合同签约生效之后:依照条款有效履行责任,监督其他签约方的义务进程,运用赋予的权利及时获取正当的利益;

三、本公司合同执行现状分析

纵观公司十几年的签单记录及执行情况,并不理想,暴漏出在对企业合同的认知、重视度、执行力以及系统性、动态性管理等方面的问题。

1、合同执行存在的问题

1)合同执行无法律依据

1>合同签单合作方不具备签单资格,或者手续不全;

例1:签约单位为“某某公司项目部”或“某某工程队”等,这些签约方多数是没有在工商注册的个体户,或者是挂靠的分包商及中间人,甚至是个人为主体,此类签约客户所加盖的印章,法律法规是不予认可的,极易产生纠纷等后患;

例2:“宁波中安消防工程公司”,此单位已经在20xx年6月已经被注销,不再具备签单的法律资格,但是在03年末及04年初,此“单位”仍与本公司签约4笔合同,截至今日,尚有尾款近10万多元未付,这些合同不受法律保护,欠款更是追讨无期。

2)合同条款无确认的时间约束,合同文字产生歧义

1>无确认时间,合同执行缺乏时效性的依据

例1:“货到后付至80%,安装调试合格之后付至95%,余款为质保金一年后支付”,上述付款方式中针对 “货到款、安装调试款及质保金” 这些付款环节,均没有给于明确的日期,直接导致合同执行缺乏时效性的依据;

2>合同文字不严谨、不准确,容易发生歧义和误解

例1:“乙方(浙江中医大)将不用的货品,退回甲方公司之后,双方**合同款清执行完毕”,这条条款其一,没有约定不用的货品清单,以及不用的时间限制,对不用的货品根本无法计算出准确的价值,其二,没有确认将货物退回甲方公司截止时间,时间一长,货物经折旧之后,价值也将所剩无几。合同文字的表述产生的歧义和误解,造成的损失,不仅巨大,而且难以挽回。

3)合同条款不全面、不完整,有缺陷,有漏洞

常见漏掉的条款往往是违约责任。有些合同只讲好话,不讲丑话,只讲正面的,不讲反面的,一旦发生违约,在合同中看不到违约如何处理的条款。

4)合同执行未达到动态管理

针对原先签订的版本,签约一方因自身原因,进行条款变更,如增减货品数量、增减货品的配置、运输达到地点,及付款方式变更等;没有形成动态管理,正确操作方法,即:

1>由提出变更一方书面签章传递申请(原件),并注明变更理由、变更后产生的问题的处理意见等;

2>接收一方核实原合同,变更是否有依据,然后再确认变更后的操作可行性,以及权责利的结果导向分析及确认;

3>协商通过并达成一致之后,签署具有法律的补充协议,并注明与原合同的关系;

4>书面通知因变更而涉及到各相关部门,进行有效的调整和工作衔接;

5>存档备案,并作为后期合同执行的调整和操作的依据。

5)外办内部没有做到信息共享、及时反馈、连贯性操作、执行到位等合同执行的系统操作

1>部分办事处合同执行各自为战,没有形成统筹管理,既不能高效统筹信息,更不能快速反应;

例1:个别办事处售后主管根本不知道,自己办事处报表中,被列入了多少待处理的质量问题,甚至在因质量问题导致大量应收款的情况下,还自认为手头上质量问题全部处理完毕。这反映出在质量问题信息的搜集、统计分配、处理反馈、善后收款等等方面,没有形成系统管理,在无法统筹分配、信息共享的情况下,工作效率高低无需多言,而合同执行的效果,也将大打折扣。

2>部分办事处因其他原因而变动,没有及时应急处理,导致合同执行工作的中断,甚至导致形势变糟;

例1:业务人员因故离职,实物上的交接基本没有问题,但是原先承担而未完成的工作任务的交接,很少被涉及,即使有,也没有交接的完整性和及时处理的延续性。这些情况导致合同执行工作的中断,其结果导向自然也难有起色。

2、常见问题出现的原因

1)对市场与合同的关系缺乏认识

在市场经济条件下,这是一种相互依存的关系。一方面,市场的运作需要合同。市场是靠合同动作的,市场主体各方都是靠合同去履行其权利义务的。另一方面,合同的成立必须以市场为前提。没有市场谈不上什么合同。合同是市场的产物,是市场可持续发展的动力。有些业内人士只顾到市场上承揽任务,却不去签订合同或者草率签订,结果遇上纠纷就没有协商与调解的依据,或者依据不足。

2)对合同与合同管理、及合同执行的关系缺乏认识

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